為進(jìn)一步規(guī)范每日安全管理工作，激發(fā)各分包隊(duì)伍開展安全管理的主動(dòng)性，肇慶項(xiàng)目部向各分包單位制發(fā)了《日常工作任務(wù)清單》。

《清單》進(jìn)一步細(xì)化了考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)不同工作內(nèi)容性質(zhì)，指定主要責(zé)任人，分別明確了工作開展頻次、獎(jiǎng)勵(lì)金額、處罰金額、獎(jiǎng)勵(lì)群體等具體要求，旨在將安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)作業(yè)許可、隱患排查治理、站班會(huì)活動(dòng)及安全周例會(huì)召開、危石排查等工作延伸至各工區(qū)班組，由項(xiàng)目部定期對照《清單》對分包單位班組的上報(bào)材料進(jìn)行審核，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)各作業(yè)隊(duì)從被動(dòng)接受管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)開展自我管理，對有效運(yùn)轉(zhuǎn)三級安全網(wǎng)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制起積極推動(dòng)作用。

自發(fā)布《日常工作任務(wù)清單》以來，推動(dòng)安全管理工作“日清周結(jié)月評”，進(jìn)一步激勵(lì)了各工區(qū)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，有效提升了安全管理效能，實(shí)現(xiàn)對安全管理全過程監(jiān)督，為工程高質(zhì)量建設(shè)釋放更多動(dòng)能。